Siaún no lo haces, comienza a recopilar datos sobre tu negocio. 5. Administra correctamente las reservas. Otro agujero por el que se van tus oportunidades de aumentar las ventas del restaurante es una deficiente gestión de las reservas. Está claro que la restauración sufre, por lo general, de una fuerte estacionalidad.
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Comodueño de un restaurante, es fundamental que conozcas tus responsabilidades fiscales para evitar multas y sanciones que puedan afectar tu negocio. En este artículo, te explicaremos detalladamente qué impuestos debes pagar y qué obligaciones fiscales debes cumplir para llevar tu negocio de manera efectiva y sin Integracióny Capacitación Efectiva Una vez que hayas seleccionado a los nuevos empleados, la integración es crucial. Proporciona capacitación detallada sobre Lospilares de la economía circular son reducir, reutilizar, reparar y reciclar, y es precisamente en estos parámetros que se debe educar para evitar el desperdicio de los recursos naturales. Es necesario que las personas estén informadas, por ejemplo, sobre lo que son las bolsas biodegradables, pues muchos no saben lo que significan, o
Paracrear esta cultura, diseña, adopta y pon en marcha políticas y procedimientos responsables, aplicados en la práctica diaria en todos los niveles, de la administración a la plonge. Examina todas las áreas del restaurante bajo la óptica de la RSC – desde los proveedores y lugares de compra de la materia prima hasta tu política
ConGIRnet se pueden personalizar tus checklists y los baremos a aplicar en las auditorías de operaciones del restaurante, de forma sencilla y desde cualquier dispositivo. Pruébalo. En esta entrega exponemos una serie de consejos prácticos para crear la auditoría de operaciones de un restaurante.
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